Hvad foregår der egentlig hos jer? 1. Hvad skete senest en vigtig prioritet blev ændret? CEO/topleder besluttede det Din nærmeste leder ændrede det Flere begyndte at ændre det samtidig Det ændrede sig flere gange uden én tydelig beslutning None 2. Hvor mange initiativer arbejder jeres team aktivt på lige nu? 1-2 3-5 6-10 Mere end 10 None 3. Tænk på et initiativ der ikke virkede – hvad skete der? Det blev stoppet hurtigt Det blev ændret og fik ny retning Det fortsatte uændret i lang tid Ingen tog en beslutning None 4. Hvor mange gange bliver den samme beslutning typisk taget igen? 0 1-2 gange 3-4 gange Mere end 4 gange None 5. Hvad stopper oftest fremdrift i praksis? Vi venter på en konkret beslutning Flere skal involveres før vi kan gå videre Retningen ændres undervejs Vi mangler tid eller folk til at gøre det færdigt None 6. Hvad skete på jeres sidste større møde? Der blev taget klare beslutninger Flere ting blev diskuteret uden at blive afgjort De samme emner fra tidligere møder kom igen Beslutninger fra mødet blev ændret bagefter None 7. Når noget bliver “kritisk”, hvad sker der reelt? Vi stopper andet arbejde og fokuserer Flere mennesker bliver involveret Nye initiativer bliver startet Det mister retning og blandes ind i alt andet None 8. Hvornår stoppede I sidst aktivt noget vigtigt? I sidste uge Inden for 30 dage For 1–3 måneder siden Mere end 3 måneder siden / kan ikke huske None 9. Hvad sker der typisk efter en beslutning er taget? Den bliver eksekveret som besluttet Den bliver justeret undervejs Den bliver udfordret og genåbnet Den bliver i praksis ikke fulgt None 1 out of 1 Email Forrige Lad os hoppe ud i det Næste Time's up
